第十一屆中國企業管理高峰會在深圳舉行_精益管理大師_3A精益管理顧問

  日期:2013年10月30日

  第十一屆中國企業管理高峰會在深圳舉行由合眾資源集團和合眾資源·3A精益管理顧問公司主辦的第十一屆中國企業管理高峰會于2013年10月25日在深圳五洲賓館舉行,恒安集團、傳化股份、勁牌勁酒、中糧集團、TCL、首鋼遷鋼等300多家企業的高管代表、經濟學家、管理專家、學者齊聚會場,為企業的持續盈利獻計獻策。

  中國經濟正處于極其艱難的轉型時期,中國企業要想做大做強,就必須提升自身的管理水平和盈利能力。本屆峰會以“持續盈利的策略與實踐”為主題,為期2天。特邀來自全國各地的近20位管理界著名的專家學者們同臺演繹,共同探討企業的發展大計,其中包括“中南海新智囊人士”實戰派經濟學家鐘朋榮、《細節決定成敗》作者汪中求、德勝管理體系創建者聶圣哲、中歐國際工商管理學院HR研究會副會長康武平、自主創新經營專家3A精益管理顧問董事長劉承元等。他們圍繞“產業升級轉型中的新機遇”、“工業精神與工匠意識的培養”、“德勝模式與公司政治”、“基業長青領導力”、“走向更高境界的企業家自我修煉”等話題,進行了深入研討。

  由于企業運營成本上漲、經濟危機導致產品價格下滑,傳統產業依靠成本優勢的發展模式已經走到了盡頭,轉型升級也是企業的迫切需求。那么中國經濟如何才能實現轉型?著名經濟學家鐘朋榮先生認為,經濟轉型有五大路徑,即:落后工藝向高新技術轉型;制造經濟向創意經濟轉型;傳統產業向新型產業轉型;出口經濟向內需經濟轉型;出口產品向出口服務轉型。鐘朋榮進一步表示,在轉型過程中,“沒有龍頭企業很難實現轉型升級,沒有一定的規模就不可能做自己的品牌,建立自己的網絡平臺。”因此,龍頭企業是企業轉型升級的重要力量。

  “一個民族的工業化應該有一種擔當,一個國家的企業家群體應該有一種信仰。”北京大學精細化管理研究中心主任汪中求在峰會上指出,中國,不應該追求沒有核心競爭力的GDP,不應該實現沒有信念的工業化,不應該完成沒有思想的城市化,不應該進入一個沒有靈魂的時代。中國需要工業精神,需要建立與工業化相適應的精神大廈。

  在當前宏觀經濟調控下,仍有很多企業缺少整體發展戰略,戰略管理也存在很多誤區。對此,戰略專家、清華特聘教授劉巖嵩表示,除大型企業外,中小型企業也要進行戰略管理,并依據企業狀況形成可行的戰略綱要或方案,通過日常經營活動來達成企業經營目標。

  品牌建設作為企業最重要的戰略方向,是形成企業價值增值的路徑之一。品牌建設中的任何一個動作,任何一個推廣物料,都要裝著頂層設計思想的芯片。針對品牌建設的頂層設計問題,品牌建設專家陳樂認為,“品牌營銷的理論和方法可以說得很復雜的,但說復雜了不是水平,用簡單了才是本事。”接著,陳樂通過一些案例,分享了一些簡單但有效的方法。

  在兩天的會議中,除了專家學者的高屋建瓴之外,還有企業代表就創新管理,提升效益,保障企業基業長青的策略和方法進行了案例和經驗交流。

  此次峰會的成功舉辦,將進一步促進企業間的交流與合作,為中國企業管理思想的傳播以及管理水平的提升起巨大的推動作用;必將進一步促進中國企業更加健康有序的發展,以實現中國企業做大做強的宏偉目標。

客服QQ號:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老師:13632724639 深圳熱線:0755-82874712 傳真號碼:0755-82874671
3A精益管理顧問--優秀的精益管理咨詢顧問公司:精益生產管理、精益TPM管理、精益阿米巴經營、精益研發管理、精益5S/6S管理、精益品質管理、精益成本管理、精益供應鏈管理等
版權所有 深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司 精益管理大師_3A精益管理顧問 www.bmzlej.tw 粵ICP備05098828號
四川金7乐玩法规则